党建专栏 » 凯时k66体育-56k66.com董事长兼党委书记刘燕获表彰
                                           凯时k66体育-56k66.com董事长兼党委书记刘燕
获2011年度全国优秀党务工作者荣誉称号

    为了隆重纪念中国共产党成立90周年,中组部在全国范围内开展了先进基层党组织、优秀党务工作者及优秀共产党员的评选活动,中国中材股份有限公司副总裁、凯时k66体育-56k66.com董事长兼党委书记刘燕同志荣获2011年度全国优秀党务工作者先进称号,并于7月1日参加了中组部组织的表彰大会。这是中材集团的喜事,更是中材高新公司全体员工值得骄傲的喜事。
    刘燕自1985年大学毕业后的25年一直在中国中材集团有限公司企业一线工作,做出了突出成绩,特别是到中材高新工作后,真抓实干,中材高新发生了显著变化,各项工作蒸蒸日上。
    1、以班子建设和队伍建设为重点,不断推进企业党建工作
    2009年3月,根据中材集团党委安排,刘燕调到当时处在困难阶段的凯时k66体育-56k66.com任党委书记,从发展态势节节攀升的上市公司到面临诸多困难的企业,刘燕坦然面对个人得失,以高度的事业心和责任感,把心思和精力全部用在班子建设和公司的产业发展上,不计较、不攀比,以开阔的胸襟,讲党性、重品行,为全体高管做出了表率。
    他首先重点加强领导班子建设,将全面提高班子的整体素质、发挥党委政治核心作用作为党委的重要职责和工作内容。紧密联系公司发展实践,坚持“三重一大”决策制度,研究制定了党委工作规则等八项党委工作制度,带领公司及所属企业共同深化拓展“四好”领导班子创建活动,要求各级领导班子加强思想政治建设、作风建设、能力建设、反腐倡廉建设,议大事、谋全局、明方向,集中集体智慧,科学决策、民主决策;并深入分析领导班子和班子成员工作中存在的不足,重点从廉洁从业、党性修养、作风建设等方面入手开展自查。通过加强内部监督机制建设、推进决策与考核透明化、科学化及干部选拔任用民意支持率达标化等一系列举措,公司领导班子的团结、党委的政治核心作用进一步加强,凝聚力和战斗力得到切实提高。
    他在抓好领导班子建设的同时注重加强企业基层党组织和党员队伍建设,在夯实公司管理工作同时,建立完善了基层党支部工作规范、企业负责人廉洁自律从业行为规定等基层党建工作制度。公司所属单位广泛开展了以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的“党员岗位承诺”、“党员先锋岗”、“岗位比武”等创先争优活动,各基层单位一方面注重培养吸收生产经营骨干人员加入党组织,另一方面把党员培养成生产经营骨干和技术能手,近两年来党员队伍素质得到了极大的提高。
    他还负责公司的审计监察工作,结合历年的各项业务审计有效的开展了内控体系建设工作,立足教育,着眼防范,强化监督,落实党风廉政建设责任制,有效地推进了企业党风廉洁从业建设和反腐倡廉工作,保障了国有资产的保值增值。
    2、服从大局,勇于进取,带领困难企业快速走向健康发展轨道
    2009年3月刘燕来到中材高新,首先深入基层,以实事求是的工作态度和真诚的待人风格,与领导班子一起带领全体干部员工抓住机遇,开展了围绕“扭转公司下滑趋势,提升产业发展能力”为载体的学习实践科学发展观活动。面对公司部分投资项目产业化技术不完善和管理基础薄弱,主要产品销售量大幅滑坡,高压电瓷和石英坩埚因自身技术和管理问题,质量不稳定,成品率较低,员工信心不足,人才外流等困难局面,他带领公司领导班子深入生产经营一线,到环境复杂、矛盾集中的地方去,没有了周六周日,没有了8小时的概念,把全部精力都放在工作上,集中力量深入调研,探寻制约产业发展的根本原因。通过学习研讨、组织生活会等多种形式,引导党员干部解放思想,用新的理念和视野,科学分析企业发展的基础和条件、优势和劣势、机遇和挑战,理清企业发展思路,破解体制、管理、技术等方面的难题,当年就扭转了企业下滑趋势。
    根据上级的部署,公司的创先争优活动以“全面贯彻落实科学发展观,做大做强中材高新”为主题,以“组织强化、队伍优化、职工满意、企业发展”为总体目标,公司建立了领导班子成员联系点制度和调研工作制度,围绕生产运营实际,党政班子成员带头研究确定了10个目标明确的创先争优课题,制定了任务目标和切实可行的工作方案,将任务责任层层分解落实,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。中材高新通过调整组织结构,优化干部队伍,强化技术创新,不断完善内控制度,积极推进提高产品质量、降低生产成本的技术创新工作,石英陶瓷坩埚综合产出率从不足20%提升到70%以上,产品性能和成品率达到了国内先进水平,“光伏多晶硅铸锭用石英陶瓷坩埚制备工艺及工程化技术研究”被列为国家秘密技术,高压电瓷的生产管理水平稳步提高,国家电网百万伏特高压电瓷产品得到成功应用,公司在太阳能及电力等行业影响力明显提高,已形成了层次清晰的产业布局,形成了氧化铝陶瓷、石英产品链、高压特高压三大主导产业以及环保过滤装备、氮化硅陶瓷、军工配套材料等培育产业。与2009年底相比,2010年公司资产总额由8.32亿元增加到10.28亿元,增长了23.59%;营业收入由3.14亿元增加到5.66亿元,增长了80.18%;归属母公司净利润由294万元到3314万元,增长10.28倍。经过多次研讨,公司制定了“十二五”发展战略规划,公司以“发展高新材料,服务现代工业”为使命,提出了将公司建设成“中国先进陶瓷和人工晶体材了领域的领先科技企业”的战略愿景,以及到2015年计划实现资产规模30亿元,销售收入50亿元,利润总额5亿元的经营目标。2011年做为十二五的开局之年,公司一季度主营业务收入突破2亿元,同比增长135%,实际利润3878万元,同比增长350倍,表现出了良好的发展态势,极大地增强了全体员工的发展信心。
    3、加强企业思想政治工作和企业文化建设,营造良好的氛围和环境
    公司党委注重思想政治工作和企业文化建设,坚持职工思想动态分析制度,针对职工提出的意见和建议进行归纳分类,结合集团“敬文化”的推广,以真诚、尊重、积极的态度解疑释惑,理顺情绪,凝聚人心,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势。刘燕同志经常到下属单位,深入一线,与基层员工谈心,用企业发展目标鼓舞职工,凝聚士气,引导职工坚定信心,以主人翁责任感自觉支持公司的改革与发展,使员工与企业同发展共成长。
    公司利用网站、宣传栏等形式,宣传企业发展理念、发展战略,表扬好人好事,弘扬正气。坚持党建带工建、带团建,积极支持各单位团委和工会结合自身特点,组织员工进行各种有益的活动,形成了党政工团齐抓共管,多层次、多渠道的培养人。
    刘燕同志还特别注重离退休人员和企业稳定工作,始终把做好离、退休职工管理、服务工作作为推进企业改革发展稳定和建设和谐企业的一项重要工作来抓,定期参加离、退休老同志座谈会,畅谈发展前景,倾听老同志心声,慰问困难职工,获得老同志赞赏和支持。他积极与地方政府沟通,使中材高新成为了目前国家242家转制院所中唯一解决离退休人员与当地事业单位同城待遇问题的单位。
    总之,在他的带领下,中材高新营造了良好的和谐氛围与发展环境,企业的向心力、凝聚力得到了极大地增强。

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